某个做蟠桃的水果供应商爆料拒绝了东方甄选和互相合作的要求，在针对拒绝合作的陈述过程中双方只是因为规则的不同而无法达成协议炒股配资杠杆哪里有，但也为了流量进行有意的歪曲。
由供应商叙述的事情经过：
我把和东方某选的合作给拒绝了。在很多人看来这个机会可遇不可求，我为什么要拒绝呢？给大家分享一下整件事情的来龙去脉啊，从做供应链到现在五年的时间，我一直都在做自己的品牌设计的包装。然后今年也想尝试一些新的业务，所以就沟通了一下合作的事情。但是在这磨合的半个月当中，让我极其的不舒服和不爽，所以最后我还是果断的拒绝了。
董事长文琦超对证券时报记者表示，“公司一直专注主业，公司的核心原材料是自主合成的橡胶，公司在技术上具备很高的行业壁垒，在条件许可范围内，公司自盈利之初就1元原始股每年按股分红，高分红回报股东一直是公司的传统。自2016年上市以来，公司连续8年均保持每年持续高分红，近4年都是10派2.77元，上市后累计分红约5.2亿元。”公开数据显示，为了回报投资者，公司2023年度权益分派方案为：公司拟向全体股东每10股派2.77元人民币现金（含税），不送红股，不以资本公积金转增股本，拟派发现金红利总额为人民币5989.47万元（含税）。
从开始沟通的时候，大棚的蟠桃大家都知道很贵嘛，他们说做不了，他们就在规划露天的，就是一直在走各种流程。这个期间呢，他们的人就给我要样品，不是一箱两箱的。大家知道彭桃很贵的，因为合作最终没有敲定，他给我要的时候我就跟他说了，我说你先确定一下这种合作模式能不能做，如果做不了的话，我说我寄样品没有必要。他还说让他领导先尝尝这个桃怎么样，但是我还是没有寄。
前天的时候他又让我寄包装，我说你先确定一下代工的话，我自己不做包装。然后他们说我们所有合作的供应商，自营的品都是供应商去先预定包材的。我说这个我们接不了，因为本身如果是我自己的品牌的包装，我可以自己做。但是如果说是你们的品牌的话，你们用不完放到我库里，我去垫这个资我肯定不做。然后他们人就各种跟我说啊，你今年用不完，明年可以用呢。我说那如果我不跟你合作了吗？他说这些条款都写在合同里，而我们也会付30%的定金。我说你即使付30%的定金，那70%我还是要承担的。我代工我只挣个加工费，我为什么要去垫这个东西呢？然后他们就说我们公司有我们公司的原则，所有的都是供应商去承担这些包材前期的垫资的。
我说你们公司有有你们的原则，我们也有我们的原则。后来他们的人就态度很不屑，说那你还你们还有什么原则，不如一并说出来看还有没有沟通的必要。我说没有必要了，然后就拒绝了。我觉得整个过程当中，就是给我的感觉他们很高姿态。就是我的原则是这样的，你就必须遵守。即你再牛逼的公司，我再小的公司，你有你的原则，我也有我的原则。如果双方不一致的话，那就不要合作，没有必要摆出这种高姿态的口气给我讲话，就是就感觉特别不舒服。即使是你平台再牛逼，你不尊重别人的话，我觉得这和合作不合作也罢。我做供应商这么多年，渠道这么多，我也不缺你一个客户。任何的不管大大小小的客户，我们都是相互尊重的，这样合作起来才非常的愉快。所以我奉劝这些做产地供应链的朋友，做代工一定要谨慎。
实际真相是什么？
在通过供应商的叙述中，我们只能看出供应商对于东方甄选提出的合作条件是不满意的，其不满意的点在哪呢？
（一）因为蟠桃很贵，东方甄选产品经理要求寄大于两箱的样子而被拒绝，同时在视频中把“需要给领导尝尝”的字样给放大了，其实说白了就是因为成本原因，不想提供样品。领导作为决策者，连产品的品质和味道怎么样就达成合作，这可能吗？
（二）产品经理要求二次寄产品包装的样品再度拒绝，根据供应商的说法应该是想要样品可以，得先把合同签订下来，才能寄样品。避免自己因为不能达成合作而有所损失。
看了这条视频的时候我以为不能达成合作是原因仅仅是因为双方沟通的问题，后来我翻了翻该供应商的记录才明白是另有原因啊！
这不就是已经跟与辉同行达成合作了，涮着人家产品经理玩，同时在最后还得蹭人家东方甄选的流量一下么，蹭流量就蹭流量吧，还说产品经理要你的样品是为了给东方甄选的领导尝尝。搞得人家当领导的跟没吃过什么好东西一样，就等着你那一口呢。
再者说，人家产品经理也没有什么出格的言论，一切本着职业的操守和你谈合作的相关事宜炒股配资杠杆哪里有，却把合作谈判内容曝光出来，还会跟你有其他合作的话，我都会觉得奇怪。就算是跟“与辉同行”合作，我估计最后也很难跟你产生什么良好的效果。